Responsable Industrialisation

Définir, coordonner et faire appliquer les méthodologies métier dans son périmètre, en accord avec les orientations de la direction à travers la formation et l'accompagnement de son équipe dans sa mise en œuvre. Orienter et accompagner les équipes dans les choix techniques en support aux Pilotes de Projet. Garantir la mise en œuvre des logiques de développement validées avec les Pilotes de Projet et la qualité/maturité des conceptions produites par l'équipe (approbation des documents). Garantir la pertinence des plannings et devis dans son domaine. Garantir l'atteinte des objectifs QCDRS (Qualité, Coût, Délai, Risque, Sécurité) portés par ses équipes. Proposer des orientations Make or Buy sur son périmètre. Être responsable de l'adéquation charge/capacité/compétences projetée de son pôle : Définir, gérer et partager les plans de charge (carnet et prévisionnel) avec les équipes projets afin d'anticiper les besoins. Affecter les ressources de son pôle aux différents projets. Mettre en place et piloter les prestations intellectuelles au forfait pour les activités Buy ou pour ajuster la capacité requise." Capitaliser et développer l'expertise métier afin d'accroître l'excellence du pôle et d'anticiper les besoins en matériels et compétences, dans une logique d'amélioration continue. Assumer la responsabilité hiérarchique de son équipe en appliquant le modèle de leadership de l'entreprise : Assurer le coaching et le support de ses équipes. Gérer les compétences et les carrières de ses collaborateurs. Organiser et animer les réunions métier et la communication interne à une fréquence adaptée. Conduire les entretiens de développement et accompagner la montée en compétences des équipes en cohérence avec les évaluations matricielles. Élaborer et piloter les plans de formation, en accord avec les besoins de montée en compétence et les orientations de la Direction." Gérer l'administratif de son pôle (validation des congés, autorisations de déplacement…). Piloter les recrutements et mobilités en collaboration avec les Ressources Humaines et sa hiérarchie. Contribuer à l'innovation dans le métier en collaboration avec les autres disciplines. Définir et partager avec les équipes la vision des évolutions du métier. Maintenir le métier au meilleur niveau de l'état de l'art (capitalisation, knowledge management, formation, méthodes et outils) en lien avec les responsables métier des autres entités. Identifier les besoins en investissements nécessaires à l'évolution du métier. Garantir la maintenance et le bon fonctionnement des moyens mis à disposition des équipes. Améliorer l'efficacité de l'équipe en mettant en place des démarches d'amélioration continue et en encourageant l'innovation participative. Identifier les ressources et compétences critiques/stratégiques nécessaires à l'activité.