DIRECTEUR GENERAL

Notre Groupe Fiore est un groupe industriel diversifié composé de quatre établissements exerçant dans des secteurs d'activité distincts. Cette diversification constitue un atout majeur, permettant au groupe de développer des expertises complémentaires, de répartir les risques et de renforcer sa résilience face aux évolutions du marché. Les activités du Groupe sont les suivantes : Confection Fabrication chaussure Injection Plastique Production Fromage 100% lait Missions principales : Définition de la stratégie Élaborer la vision et les objectifs du groupe. Définir les plans de développement à court, moyen et long terme. Identifier les opportunités de croissance et de diversification. Piloter les investissements et les projets stratégiques. Pilotage des performances Suivre les résultats financiers de chaque société. Analyser les indicateurs de performance (CA, marge, rentabilité, trésorerie). Fixer les budgets et contrôler leur exécution. Mettre en œuvre des plans d'amélioration continue. Coordination des filiales Assurer la cohérence entre les quatre sociétés. Développer les synergies (achats, logistique, finance, comptabilité, informatique, commercial). Harmoniser les procédures et les méthodes de travail. Arbitrer les priorités entre les différentes activités. Management des équipes dirigeantes Encadrer les Directeurs de chaque société. Fixer leurs objectifs et évaluer leurs performances. Développer les compétences des managers. Favoriser une culture de collaboration et d'excellence. Gestion financière Superviser la trésorerie du groupe. Valider les investissements importants. Optimiser les coûts et les ressources. Gérer les relations avec les banques, investisseurs et auditeurs. Développement commercial Définir la stratégie commerciale globale. Développer de nouveaux marchés nationaux et internationaux. Renforcer la satisfaction et la fidélisation des clients. Superviser les politiques de prix et de marketing. Supervision des opérations Veiller à la qualité des produits. Optimiser les processus de production. Améliorer la productivité des usines. Garantir le respect des délais de livraison. Gouvernance et conformité Veiller au respect des lois et réglementations. Gérer les risques juridiques et opérationnels. Garantir la conformité aux normes qualité, sécurité et environnement. Préparer les réunions du Conseil d'administration. Représentation du groupe Représenter le groupe auprès des partenaires, banques et administrations. Développer les relations institutionnelles. Négocier les partenariats stratégiques. Principaux indicateurs suivis par le DG Chiffre d'affaires consolidé. Rentabilité (EBITDA, résultat net). Trésorerie. Productivité. Taux de qualité. Satisfaction clients. Respect des délais. Rotation des stocks. Sécurité au travail. Retour sur investissement (BOSS).