GESTIONNAIRE OPTIMISATION DES POINTS DE VENTE (Agences)

Missions Optimiser la performance des agences en temps réel via un pilotage digital et data-driven, avec un objectif minimum de : + 15% chiffre d'affaires + 20% productivité Réduction des pertes et ruptures Aligné avec les pratiques internes visant à augmenter les ventes ≥15% 2 Activités au poste Analyse performance agences Communication instructions aux chefs d'agences Suivi des anomalies Reporting performance Correction des écarts Animation commerciale réseau Analyse stratégique Recommandations DG Amélioration processus RESPONSABILITÉS PRINCIPALES Pilotage de la performance agences Suivre les KPI en temps réel : CA journalier Nombre de clients Panier moyen Analyser les écarts vs objectifs Déclencher des actions correctrices immédiates Optimisation commerciale : Identifier : Produits à forte marge Produits à faible rotation Proposer : Plans d'action commerciaux (promos, packages) Stratégies d'augmentation du panier moyen Suivre l'efficacité des actions Gestion de la disponibilité produits Suivre : Taux de rupture Rotation des stocks Ajuster les paramètres d'approvisionnement Inspiré du rôle pivot dans gestion stock/agences 4 Animation des agences à distance Superviser les agences via : WhatsApp / dashboards / ERP Donner des instructions quotidiennes Lancer des challenges commerciaux Coordination interservices Travailler avec : Logistique (flux produits) Achats (référencement) Marketing (promotions) Coordination essentielle agences / approvisionnement / logistique 4 Amélioration continue Identifier : Blocages Inefficacités Proposer : Nouvelles procédures Innovations (digital / organisation) POSITIONNEMENT Rattachement : Direction Générale / Direction des Opérations / Direction Commerciale Périmètre : Ensemble du réseau d'agences / points de vente Mode de travail : Pilotage 100% digital + terrain ponctuel Interaction avec : chefs d'agences, direction commerciale logistique / approvisionnement